RECUPERAR IMPOSTOS PAGOS INDEVIDAMENTE.
REDUZIR O VALOR PAGO EM IMPOSTOS.
NEGOCIAR DÍVIDAS COM A RECEITA COM ATÉ 90% DESCONTO.
AUMENTAR O LUCRO COM ESTRATÉGIAS AVANÇADAS DE MARKUP E GESTÃO FINANCEIRA.
Diagnóstico Geral.
Revisão e Recuperação Tributária.
Planejamento Tributário Estratégico.
Transação Tributária (negociação de dívidas
com a Receita Federa).
Acompanhamento Mensal.
ASSESSORIA TRIBUTÁRIA
CONSULTORIA EMPRESARIAL
Diagnóstico de processos internos
Implantação de controles gerenciais e financeiros.
Markup- Formação de preço e correção de margem de lucro.
Estratégias de Alavancagem
Construir uma gestão profissional.
Sair do improviso e assumir o controle do negócio
Organizar processos e aumentar a previsibilidade financeira.
APOIAMOS EMPRESAS QUE DESEJAM:
A empresa, com faturamento de múltiplos 9 dígitos, apresentava sérias lacunas em processos internos e gestão, além de falhas operacionais que afetavam sua saúde financeira.
Reestruturamos completamente os processos internos,
implantamos um ERP e identificamos falhas que possibilitaria a recuperação de mais de R$ 13 milhões
em impostos indevidos, reintegrando esses valores
ao caixa da empresa e melhorando significativamente
sua saúde financeira.
Sem processos, gestão ou liderança estruturada, a
empresa sofria com baixa produtividade e falta de eficiência.
Realizamos uma reestruturação completa, implementando
processos eficazes nas áreas administrativa,
produtiva e tributária. Além disso, reestruturamos
a sociedade e a empresa como um todo. Em 7 meses,
o faturamento cresceu 50%, e a capacidade produtiva
aumentou em 60%, tudo isso sem sobrecarregar a equipe.
A empresa enfrentava sérios desafios, incluindo a falta
de estrutura financeira, comercial e tributária, além de
processos ineficientes que limitavam o crescimento.
Com nossa intervenção, estruturamos processos
financeiros, comerciais e tributários, e integramos
inteligência artificial e ERP para otimizar operações. O
faturamento cresceu de R$ 300 mil para R$ 800 milhões
anuais, culminando em um marco de R$ 1 bilhão anual.
A Salvapé enfrentava dificuldades em aproveitar créditos
tributários e sofria com a ociosidade na produção,
comprometendo a sustentabilidade financeira, especialmente em períodos desafiadores como a pandemia.
Recuperamos R$ 4 milhões em créditos tributários e
implementamos um planejamento operacional de R$ 9 milhões.
Reduzimos 60% da ociosidade na produção e otimizamos
processos com a implantação de um ERP, garantindo crescimento sustentável e estabilidade, mesmo em momentos de crise.
Você segue pagando tributos que poderia recuperar ou evitar.
Sua empresa cresce no faturamento, mas não no lucro.
Os preços são definidos “no olho”, sem saber se cobrem os custos ou geram margem.
O financeiro vive apagando incêndios, sem previsão, sem análise, sem controle.
A sensação constante é de que “entra dinheiro, mas nunca sobra nada”.
Você trabalha muito, mas não vê o retorno proporcional.
E no fim do mês, o que sobra é dúvida — não resultado.
OPÇÃO 1
OPÇÃO 2
Continuar sem clareza financeira, sem
estratégia tributária e no escuro quanto
à lucratividade.
Estruturar o negócio com inteligência financeira, planejamento tributário e visão clara de lucro.
Você recupera tributos pagos a mais e reduz a carga tributária de forma legal.
Tem um planejamento fiscal alinhado ao seu modelo de negócio.
Define seus preços com base no markup ideal, considerando margem e metas de lucro.
O financeiro se torna uma área estratégica, que orienta decisões com base em dados.
Você sabe exatamente onde o dinheiro entra, onde sai, e quanto sobra.
Com processos claros, cresce com segurança, previsibilidade e rentabilidade.
E no fim do mês, não tem só faturamento — tem lucro e paz.
Advogado e empresário há mais de 15 anos.
Nesta jornada já gerou mais de R$ 200 milhões de receita para os seus mais de 5 mil clientes.
MBA em gestão, morou nos EUA onde
estudou negócios no Vale do Silício, sendo
especialista em estratégias de
alavancagem.
Empresário com 16 anos de experiência, especializado em impulsionar empresas que enfrentam desafios em áreas como processos, gestão e tributação, além de oferecer soluções completas para alavancar
negócios.
Em 2010, fundou seu próprio negócio: Grone Assessoria e Consultoria com foco nos setores financeiro, produtivo e tributário, gerando mais de R$80 milhões em lucros com recuperação de tributos, economia fiscal, planejamento tributário e gestão financeira.
Com formações em Direito e Contabilidade, Rodolfo é
o criador de um ecossistema empresarial com 16
anos de trajetória, que já auxiliou mais de 50 empresas
a alcançar excelência operacional, financeira
e estratégica, promovendo crescimento sólido no mercado.
Advogado e empresário há mais de 15 anos.
Nesta jornada já gerou mais de R$ 200 milhões de receita para os seus mais de 5 mil clientes.
MBA em gestão, morou nos EUA onde
estudou negócios no Vale do Silício, sendo
especialista em estratégias de
alavancagem.